Columbia University Medical Center (CUMC) Forscher haben herausgefunden, dass die Entscheidungsfindung Genauigkeit kann verbessert werden, indem die Verschiebung der Ausbruch einer Entscheidung, die von einem Bruchteil einer Sekunde. Die Ergebnisse könnten unser Verständnis der neuropsychiatrische Störungen gekennzeichnet durch Auffälligkeiten in der kognitiven Funktion und führen zu neuen training-Strategien zur Verbesserung der Entscheidungsfindung in hohem-Anteil-Umgebungen. Die Studie wurde veröffentlicht in der online-Ausgabe der Fachzeitschrift „PLoS One“.

„Die Entscheidungsfindung ist nicht immer einfach, und manchmal machen wir Fehler, die auf scheinbar triviale Aufgaben, vor allem, wenn mehrere Quellen von Informationen konkurrieren um unsere Aufmerksamkeit,“ sagte ersten Autor Tobias Teichert, PhD, ein Postdoc-Wissenschaftler in Neurowissenschaften an CUMC zu der Zeit der Studie und jetzt ein Assistent professor für Psychiatrie an der Universität von Pittsburgh. „Wir haben identifiziert einen neuen Mechanismus, das ist überraschend effektiv bei der Verbesserung der ansprechgenauigkeit.

Der Mechanismus erfordert, dass die Entscheidungsträger nichts tun – nur kurz. „Die Verschiebung der Beginn des Entscheidungsprozesses, die von so wenig wie 50 bis 100 Millisekunden ermöglicht dem Gehirn, um die Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Informationen blockieren und irrelevanten Distraktoren“, sagte Letzte Autor Jack Grinband, PhD, associate research scientist am Taub Institute und assistant professor für klinische Radiologie (Physik). „Auf diese Weise, anstatt zu arbeiten mehr oder härter zu machen, die Entscheidung, das Gehirn einfach verschiebt die Entscheidung zu Beginn ein günstiger Zeitpunkt.“

In Entscheidungen integriert das Gehirn viele kleine Stücke von potenziell widersprüchlichen sensorischen Informationen. „Stellen Sie sich vor, dass Sie bis zu einer Ampel – die Ziel – und müssen entscheiden, ob die Ampel rot oder grün ist“, sagte Dr. Teichert. „Es ist in der Regel wenig Zweideutigkeit, und Sie treffen die richtige Entscheidung schnell, in wenigen zehn Millisekunden.“

Der Entscheidungsprozess selbst, jedoch, nicht unterscheiden zwischen relevanten und irrelevanten Informationen. Also, eine Aufgabe, die erschwert wird, wenn irrelevante Informationen – ein distraktor – mischt sich mit der Bearbeitung der Zielsprache. Distraktoren vorhanden sind, die ganze Zeit

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